流光不愿把人抛,三月风光独好。近日传来喜讯,宝山矿业一季度铅锌原矿出矿量完成年计划的31.76%,同比增长27.56%;铅锌产品金属量完成年计划的31.39%,同比增长59.81%。2023年,宝山矿业在公司党委的正确领导下,全员上下锚定目标,同心协力,于实干中一直在优化提升,顺利实现一季度生产首战“开门红”。
凡事预则立,宝山矿业对2023年度生产的谋划自头一年9月底开始。公司生产技术部前瞻性谋划,组织采矿工区、综合工区、机运工区等相关安全生产单位、部室就年终检修工作规划及相关工作安排召开会议并形成会议决定。在全党全国喜迎党的二十大召开之际,公司充分的利用“特护期”时间进行了所有安全生产设备的年度大检修,项目无遗漏、原则“五定”、时间紧凑、风险预防,最大限度消除安全隐患和影响生产稳定的坏因。2023年1月1日,公司党委书记、董事长赵雄飞郑重按下球磨机启动键,在隆隆的轰鸣声中,宝山矿业新年度生产任务冲刺战全面拉开。
宝山矿业从始至终坚持党建对一切工作的全面领导。自党的二十大召开以来,公司党委致力于党的二十大精神的学习宣贯,用初心指引方向,践行实干创造非凡。在公司党委的重点关注和正确领导下,《宝山矿业2023年内部经济责任制实施办法》及时下发,围绕年度中心任务目标,各生产单位、部室所承接的各项分解任务指标得以具体划分,大家行动的方向和终极目标的明确形成较为强大的内驱动力;同时,劳动竞赛的强势启动、根据专业方向划分组合的四个机关帮扶小组的积极助力、各党支部“一月一课一片一实践”主题党日活动的开展、创新实干和带头快干氛围的良好营造,多层次、全方位调动了公司全体员工干事创业的主观能动性,党建引领与安全生产深层次地融合,助推生产任务的快速跃进。
作为新时代“花园式”矿山,宝山矿业一直为“四型”新矿山的建设而努力,井下作业不断向着全面机械化、自动化方向发展。今年以来,锚杆台车应用逐步成熟,目前在井下中段采场得到了良好应用;台车采场采矿的范围逐步扩大,作业采场从去年的4个增加到今年的6个;台车作业效率逐步提升,目前西部-190和-230的台车采场采矿效率可达到300吨/d。同时,公司新设计的三条系统溜井,也完全具备了天井钻机施工的条件。在强大的系统机械化、自动化设备的支撑下,北部中深孔采场成功完成第二次爆破,单次落矿量达8000余吨,用2.2倍炸药量使用取得近5倍落矿量的好成绩,无疑为一季度生产任务的早日完成注入强劲动力。
新年新气象,能力要全方面提升。为应对时代机遇赋予宝山矿业高、快、好的发展要求和内部存在的“能力恐慌”问题,今年2月份,公司“能力提升年”活动强势开展。根据《实施方案》的执行,公司上下分层级、分部门、分专业、分工种甚至到个人都全面制定了能力提升具体计划,人力资源部根据各自制定的方案进行强力支持、资源共享,同时对能力提升计划的执行进度进行及时监督与效果评定,随各项能力提升计划的有序开展,公司整体的管理能力、专业技能、服务能力等均得以明显提高,为实现一季度首战“开门红”提供了软实力支撑。
开局生产首胜,奋进节奏不停。宝山矿业将持续恪守安全环保之堤坝,促进党建生产深融合,充分运用机械化优势,致力于技术创新使用,全面贯彻以更高标准、更严要求、更稳步伐奋力向着“双过半”冲刺,为全年任务目标的达成提质蓄能。